冯仑:想要未来就把现在都扔了

冯仑:想要未来就把现在都扔了

我曾经碰到一个想创业的人,他说他现在给人打工,一个月能挣多少钱,如果去创业,这边打工的钱就没有了,这样的话他还房贷就会很困难。
他还说他即使去创业,也不一定能成功,但他又很想去做,问我怎么办。
他结婚之前给一个老板打工,后来他发现创业这件事挺好,他特别想做。
那天他和老婆摊牌,他说我特别想做一件事,正好差点儿钱,咱这点儿钱能不能让我拿去做那件事,咱该结婚还结,先对付着住行不行。

冯仑:想要未来就把现在都扔了

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正确选择,野蛮生长文/冯仑世界上有两种人生,第一种叫过日子,95%的人在重复这种人生,每天你不讨生活就得饿死,这是社会的绝大多数。
年轻人开始创业时,很多人是在幻想着能有第一种人生的安定,能极好地控制风险、成本,然后期盼着第二种人生的辉煌、成就。
所以,我觉得大家应该把自己决策着的每一件事当成人生的起点,然后学习怎样在这个过程中应对新的挑战。

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所以我们SOHO中国,围绕着国贸桥方圆一公里的地方,大概做了十二三年,也才有了冯仑说的这句话:我们从海南岛来的,建了北京百分之五十的CBD。
他问我怎么看,我说毛大庆,你在万科的时候,跟我们一样,跟SOHO一样,在过去的二十年时间,给中国的房地产做了巨大的贡献。
而建了这么多房子,把中国从人均五平方米、七平方米的住房面积,增加到接近四十平方米,这就是房地产开发商的贡献,是为这个社会做了有益的事情。

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    大学毕业的你,是打工还是自己创业呢?
    16.打工的时候,不希望有人来管理自己,觉得自己很了不起,一点点都看不起那些比自己低的人呢,创业的时候才知道,多么希望有个好的导师和善知识来指点和帮助自己,越来越感觉到自己其实最没有什么了不起,所有比自己差的人都要尊重起来,因为没有任何人可以短缺;

成功的人总是知道如何做选择

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成功的人都知道自己选择了什么。
从某种程度上说,老天是公平的,它给了每一个人选择的机会。
朋友B被婆家逼得受不了,生了小孩,却突然发现失去了自己的生活,每天夜里给孩子喂奶,吃不好,睡不好,看着身边人周末逛街喝茶,她却只能在家看孩子。
也有人说,自己选择了,但结果却和自己想象的大相径庭,所以得出一个结论:人总会变。

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3、短视老板短命店因为中国曾经缺乏创业环境,所以,我们的企业家就像个被带进烧饼店的饿鬼,抓到什么吃什么。
在创业过程中,当企业效益逐渐凸现后,创业者不能一味地扩大营运规模,而应关注并妥善处理资金预算、市场预测,以及材料、人员相关要素的协调等管理问题。

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你得牺牲跟家人相处的时间,在中国,创业初期能够像欧美的那些商人一样,那么准点地照顾家庭、照顾身边的孩子、照顾老人,基本上很难——这需要在一个法制健全和未来时间都很确定的情况下才可以做到。
你还得牺牲面子、尊严,以前不屑做的,现在不做不行,创业做老板并不是件很爽的事,许多人都得罪不起,许多事都难以处理,许多委屈都需要你自己来承受。

《创业36条军规》读后感

《创业36条军规》读后感(一)

书中孙老师对于创业的理解是很深刻的,而且最重要的是告诉了我们很多实用的方法,个人觉得书里面对于创业公司股东的选择,CEO和董事会的关系,以及组织结构的这些内容对于其他的创业者是很有帮助的,相信很多创业者在公司运营了一段时间后都会遇到类似的问题。
个人觉得书里面对于创业公司股东的选择,CEO和董事会的关系,以及组织结构的这些内容对于其他的创业者是很有帮助的,相信很多创业者在公司运营了一段时间后都会遇到类似的问题,书中最后部分对于上市的描写也是我之前看其他创业书籍里面没有涉及到的。

成功创业一定要有“杀手锏”

成功创业一定要有“杀手锏”创业,不仅需要一定的经济实力,还要有经商的能力、经营项目的确定、货物的选择以及创业长跑的信念。
恰当定位历练专用经验很多创业者在创业前都会进行一番认真的学习,比如看过、读过、学过很多创业方面的资讯、信息、经验,但这并不代表你就可以去创业了。
项目确定看好自身特点经营项目的选择是每个创业者都要首先考虑的问题,但是对于小本创业者,由于资金的限制很多项目是无法尝试的,只能从可以选择的若干个方面来寻求适合自己的发展方向。

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活到了今天(我永远18岁,不要问我年纪),我在想,我花了很久去明确我想要的生活,比如在脑子空白的早上在纸上写下各种各样人生想要做的事情,或者是去尝试各种各样的行业,各种各样的事情,我好希望能够明确的知道我到底想要什么样的生活,可是在尝试后却依然会摇摆不定,但是比摇摆不定更重要的是,我每次想到我要什么我就去做尝试。

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创业者最大的快乐就在于创业过程中去学习、去提升。
创业过程中,创业者很容易变成英雄式的人物。
所有成功的公司都是从很小的点做起来,千万不要从行业的高度和产业的高度来创业,作为创业者,你永远要回答一个问题,你做了什么产品,解决了什么问题,面对什么样的用户,给用户创造了什么价值。