搜狗CEO王小川:“挂掉那天,才是终点”

搜狗CEO王小川:“挂掉那天,才是终点”

从开发搜狗输入法,到做成搜狗浏览器,再到圆梦美国纽交所,王小川在搜狗14年的坚持令人敬佩。
这个时候,王小川的另一个项目,搜狗输入法取得了成功。
搜狗输入法的成功让王小川意识到,要做搜索引擎,浏览器是关键的桥梁,于是他向张朝阳提出做浏览器。
王小川对于搜狗感情深厚,他坚信浏览器一定会成功。

搜狗CEO王小川:“挂掉那天,才是终点”

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人才为王:搜狗快速成长的秘诀在当今互联网行业,人才决定着企业的成败。
其中,搜狗作为中国互联网行业的新兴力量,表现尤为亮眼,分拆一年即实现盈利,营收过亿,中文搜索流量超过谷歌中国,推出“探索引擎”的搜索新概念等等,谈到这一切的根源,搜狗CEO王小川自豪的说,这是因为我们拥有一个非常优秀的团队,以技术人才为中坚力量的搜狗团队,在2011年创造了佳绩,成为中国第二家盈利的搜索引擎公司。

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搜狗CEO王小川:在搜狐内部创业“我深刻地知道一个公司想建立一个新的基因有多么的困难。”面对竞争日趋激烈的浏览器之战,面对百度高调进入浏览器市场,搜狗CEO王小川如此说道。
“我们希望与更多的第三方应用开发商一起,基于更好地对用户需求的响应,打造一个多赢的网络生态系统。”因为搜狗是搜狐与阿里巴巴合作的公司,搜狗可以与业界保持更开放的合作,“与百度、腾讯都可以合作,”在王小川看来,产品的创新升级,惠及的不仅是用户与搜狗,还有基于产品平台之上搜狗浏览器打造的生态系统。

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搜狗输入法这一流量入口的诞生,也让王小川后来的“三级火箭战略”成为了可能。
如果将历史再往后推10年,人们总结这一波互联网史时,恐怕再也不会忘记搜狗与王小川,以及由他提出的“三级火箭战略”,它对中国互联网的影响,或许早已超过了被周鸿祎奉为圭臬的“免费”理论这一舶来品,即便是周鸿祎最辉煌的成就——360搜索闪击百度,也是基于三级火箭的模型。
移动互联网则给了王小川这样的机会,一方面背靠腾讯生态,搜狗不仅仅是在流量端得到了腾讯的支持,而且能够不断占据更多优质且独家的搜索内容源,例如微信公众号内容。

张朝阳经典语录

张朝阳经典语录1、我是一个互联网的老将,我必须保持时刻的警惕——时间过长以后,我会不会因为搜狐的历史悠久了,日子安逸了,还继续维持曾经一段时间的好奇心、这种好奇心导致你能前瞻性地看到一些东西。
15、搜狐的推出实际是97年一年关于商业模式探索的成果,把握住了互联网发展最本质的脉搏,互联网是共享的,从一个地方点击可以到任何一个地方,全球共享一个平台。