宜华集团刘绍喜:从0到700亿,“中国木业大王”的经商之道

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刘绍喜,被誉为“中国木业大王”,将宜华从一家简陋的家具厂发展为总资产700多亿的木业王国,其背后的经商之道是什么?
从1993年开始,刘绍喜漂洋过海,先后到东南亚、非洲、南美等地考察,最后决定在缅甸建立第一个木材基地。
之后,刘绍喜又在非洲、美洲和亚洲的部分国家建立了木材基地。

宜华集团刘绍喜:从0到700亿,“中国木业大王”的经商之道

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梁庆德,被誉为“中国微波炉大王”,他一手创立的格兰仕驰名中外,连续20年市场销量第一。
1992年,梁庆德创立“格兰仕”。
为了解决生产难题,梁庆德三赴上海滩,打动了工程师陆荣发,随后俞尧昌等人也加入,构建了一支强大的人才队伍,格兰仕的发展由此步入正轨。
然而,梁庆德并不止步于此,他的目标是实现永续经营。